主题教育开展以来，公司党委高度重视主题教育专题读书班学习，认真谋划，扎实推进，多维度、多角度做深做实专题读书班，以主题发言进行融合贯通，在理论学习中悟规律、明方向、学方法、增智慧，聚焦“三个能力提升”，坚持以学促干、学干结合，把学习成果转化为公司高质量发展的实际成效。

着力提升政治能力

公司党委坚持把加强理论武装作为重中之重，通过自学、领学、辅学“三学合一”的方式完成主题教育必读书目和选读书目的学习，及时跟进学习把握习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神的核心要义、实践要求，学深悟透、融会贯通党的创新理论，切实从政治高度和理论深度提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在理论学习的基础上，公司领导班子成员精心准备主题发言，反复斟酌发言材料，把勤学善思与解决实际问题结合起来，以教育、科技、人才和安全生产、党风廉政建设、科技创新、数字化转型、对标世界一流企业等为切入点，突出“重点+拓展”，谈体会、谈收获、谈建议，在相互间交流中深化认识、凝聚共识，将学习成效转化为坚定不移沿着习近平总书记指引方向前进的实际行动。

持续提升思维能力

公司党委准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论，把贯穿其中的立场观点方法转化为科学思想方法，作为研究问题、解决问题的“金钥匙”。党委书记、董事长康红普坚持政治思维、战略思维，统筹谋划推进教育、科技、人才“三位一体”融合发展的新路径，加强与高校、科研院所的产学研合作，积极培养和引进高层次人才，推动企业科技创新和人才队伍建设。党委副书记、总经理黄忠坚持系统思维、底线思维，聚焦安全管理中的难点和痛点，制定10条“硬核”举措，推动安全形势持续稳定向好。领导班子成员坚持好运用好“六个必须坚持”，聚焦“廉洁风险点”，严明党的六大纪律，把纪律和规矩挺在前面，营造风清气正的政治生态；坚持守正创新，加快科技自立自强，以“五个着力”打造开采与岩层控制原创技术策源地；坚持系统观念，布局公司数字化转型规划和顶层设计，将数字化转型作为培育发展新动能、构建竞争新优势的重要手段；坚持问题导向，着力提升依法治企能力水平，为深化改革、高质量发展提供更加坚强的法治保障和法治支撑；坚持人民至上，准确把握新时代工会工作的科学定位，主动谋划新思路、实现新发展。

全面提升实践能力

公司党委充分发扬理论联系实际的优良学风，全面把握习近平新时代中国特色社会主义思想一系列新理念新思想新战略的实践要求，塑强公司高质量发展新优势。坚持科技兴企、人才强企的发展战略，着力构建多层次人才梯队，遵循“统一规划，分级培养，动态管理”原则，突出整体规划和高层次人才的培养，保持人才培育开发计划与公司发展战略规划紧密对接。6月以来，5人入选集团公司高层次科技创新人才，现已拥有院士2名，全国勘察设计大师1名，集团一级首席科学家2名，二级首席科学家5名，三级首席科学家7名。统筹发展和安全，深入开展“三转三提升”安全生产专项活动，以抓培训、抓隐患、抓整改为手段推进安全生产落实落细，在体制机制、物质基础、执行措施等方面构筑公司安全文化的“四梁八柱”，融汇于顶层设计之中，贯穿于生产、经营、科研、管理等各领域，为公司安全稳定运行提供坚实保障。准确把握数字经济发展的战略机遇和挑战，制定数字化转型行动方案，建设数据中台，建立资源系统，成立数字化部门，引进数字化建设人才，培育数字化应用场景，努力实现数字化开采技术全面落地和开采数字化全方位转型。