10月24日，公司在陕西榆林召开煤矿运营安全管理专题会议。会议听取了榆林公司各托管运营煤矿在贯彻落实上级工作部署、年度重点安全工作、问题查摆及改进措施等方面的汇报。公司党委副书记、总经理黄忠主持会议并就安全管理提升进行安排部署。

会议指出，当前安全管理形势严峻，各运营项目在管理意识、管理水平和管理队伍建设等方面均存在不同程度问题，榆林公司要紧扣功能定位，聚焦主责主业，以“三转三提升”行动为抓手，坚持问题导向,狠抓工作落实。

会议要求，榆林公司各级管理人员要进一步深化认识，切实提高政治站位，清醒认识煤矿安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，要驰而不息，久久为功，多措并举全面促进安全管理提升：一是要进一步转变工作作风，坚决消除形式主义，坚决杜绝岗位责任落不实、刚性执行宽松软问题；二是要认真研判各级监察突出问题，深刻剖析管理缺陷，以问题和目标为导向，开展专项提升行动，逐一弥补管理短板；三是要加强履职考核，落实“一岗双责”，摒弃“老好人”思想，强化责任追究，建立末位淘汰用人机制，提高各级管理人员履职尽责能力；四是要举一反三，对标对表找差距，确保各专项工作有要求、有标准、有监督、有考核；五是要加强安全监察队伍建设，强化业务素质提升，建立安全监管工作的奖罚考核机制，提升安监队伍整体素质和安全监察效能；六是要牢固树立大安全理念，着力构建大安全格局，推动大安全管理体系建设。

公司安全监管部、榆林公司班子成员、各托管运营煤矿矿长及有关人员参加会议。