7月7日，公司组织召开第二季度中层干部例会。会议由公司党委书记、董事长康红普院士主持，公司领导班子成员、中层干部等37人参加会议。

公司6个业务单位、2个研发部门负责人详细汇报了本单位（部门）第二季度工作开展情况、存在的问题、拟采取的解决办法及下半年工作计划；公司经理层和纪委书记通报分管工作，对全年工作重点提出了意见和要求。党委副书记、总经理黄忠同志在会议中通报了公司上半年任务完成情况和各单位生产经营情况，提出上半年公司圆满完成“时间任务双过半，规模效益双提升”的目标，强调各单位务必高度重视应收账款催收工作，制定得力举措确保经营成果，并针对预付账款、投标保证金、质保金及三项费用等方面存在的问题采取措施，加以改进。同时，对职能部门在主题教育开展、科改示范企业申报、干部培训等十个方面的重点工作表示肯定，要求职能部门进一步增强合规意识、服务意识、协作意识、大局意识，常思工作标准，优化工作流程，注重工作效果。

康红普院士通报了公司上半年运行总体情况，肯定了各单位、部门在党的建设、科技经营、安全生产、改革发展等方面做出的成绩，强调要持续强化科技创新核心地位，进一步加强运作综合性、示范性、引领性的大项目；加快推进数字化转型行动、科改示范企业改革工作、充填开采联合攻关组建设等重点改革任务；要全面强化风险防控，做好安全生产工作。同时通过详细分析国际国内煤炭形势，号召各单位、部门要紧抓时机、稳扎稳打，全力压降应收账款，积极推进各项工作，确保高质量完成年度各项任务。

本次会议指明了公司下半年各项工作的方向和重点，实现了鼓舞干劲、提振信心，对确保公司年度工作顺利完成起到了凝心聚力作用。