为贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路与事业部高质量发展要求，示范工程部于2020年4月11日采用网络新媒体召开了2020年第一季度经营会议，会议由示范工程部副总经理刘勇主持，工程部员工共计36人在线参会。

 会上，各项目部汇报2020年度第一季度生产经营情况，针对各项目生产经营中的难点，示范工程部班子提出解决办法并作出安排部署；示范工程部综合处详细宣贯了《开采研究院应急物资采购管理办法（试行）》、《开采研究院设备维修管理办法（试行）》、《示范工程部物资计划申报审批管理规定》等事业部及示范工程部层面的5个制度和4个文件，并对关键条款信息进行详细解读；最后示范工程部班子成员做总结发言。

九层之台起于累土，合抱之木始于毫末，工程项目的良好运营离不开强有力的成本管控。本次经营例会以各项目成本管控分析为抓手，从吨煤成本、机电设备维修等方面探讨“降本增效”的有效手段，弥补日常生产经营中的不足，切实提高项目管理水平，为项目安全平稳运行不断积累经验。