4月1日，公司组织召开3月份经营工作例会和合规工作会议。公司副总经理、总法律顾问、首席合规官任艳芳主持会议。

经营工作会议听取了各单位一季度经营工作情况、西安与太原展会工作方案，通报了公司长账龄应收账款与预付账款工作方案、强化经营管理10项措施。会议对下一步经营工作做了重点部署：一是各单位要紧盯重点市场和项目，稳步推进重点项目落地和实施，确保完成年度经营目标；二是各单位要牢固树立开采“一盘棋”意识，统筹做好内部项目协作，提高项目服务质量，相关职能部门协助做好经营指标划转工作；三是各单位要积极探索创新经营模式，做好长协、单一来源等销售项目的成本分析，优化合作方式；四是各单位要重视经营质量，强化应收账款、预付账款、采购投标等经营活动管理；五是要求相关单位（部门）做好公司品牌形象和业务宣传推广，通过创新开展客户走访、高校宣讲等活动提高公司的行业知名度和影响力。

合规工作会议听取了2023年公司合规工作总结，通报了公司内外部典型案例及经验教训，宣贯了国资委关于监督追责方面监管规定的最新动态，部署了2024年度公司合规管理提升工作。会议要求，各单位（部门）要认真落实年度合规管理提升方案各项工作，着力化解各领域存在的重点风险，防止风险隐患转化发生现实不良后果。

公司办公室、资产财务部、经营管理部、生产技术部、采购中心、人力资源部、安全监管部、各业务单位负责人及合规管理员参加会议。